Werkstatt / Gedanken und Werkzeuge

Etwas mitnehmen.
Etwas weiterdenken.

Wählen Sie die Arbeitshilfe passend zu Ihrer Frage. Sie können ein konkretes Anliegen klären, offene Punkte ordnen oder eine gemeinsame Führungsrunde vorbereiten – ohne Registrierung und ohne Gesprächsanfrage.

Lieber lesen oder auf Papier arbeiten? Das Arbeitsblatt finden Sie weiter unten mit Seitenvorschauen.

Illustrative KI-Szene: Zwei Verantwortliche klären an einer Schlosser-Consulting-Vorlage auf einem Tablet den nächsten Schritt.
Eine gemeinsame Frage. Ein nachvollziehbarer nächster Schritt.

Offene Werkstatt / direkt nutzbar

Eine gute Frage
bringt mehr als
die nächste Folie.

Die Transformations-Landkarte hilft, die nächste wichtige Unklarheit im eigenen Vorhaben zu erkennen – und einen konkreten Klärungsschritt festzuhalten.

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Ohne Registrierung · mit persönlicher Arbeitsnotiz

Ihr VorhabenWas muss zusammenkommen?
FokusMarkt & KundenZiel & Entscheidung
FührungFührung & BeteiligungRollen & Ressourcen
FortschrittUmsetzung & SteuerungWirkung & Lernen
Eine Frage auswählen. Einen nächsten Schritt formulieren.
Ein ausgefülltes Beispiel ansehen Fiktives Muster

Fiktives Beispiel · kein Kundenprojekt

Ein Serviceangebot gezielt erproben

Vorhaben
Zu einem bestehenden Produkt einen digitalen Service anbieten.
Wichtigste offene Frage
Wer entscheidet beim Kunden über ein wiederkehrendes Servicebudget?
Nächster Klärungsschritt
Die Vertriebsverantwortliche prüft die Annahme in drei Gesprächen mit Nutzern und Budgetverantwortlichen. Die nächste Führungsrunde bewertet die Rückmeldungen.
Woran wird die Klärung erkennbar?
Kaufanlass, Entscheidungsweg und offene Einwände sind je Gespräch dokumentiert. Danach wird über die nächste Erprobung entschieden.

Die Zahl der Gespräche ist Teil dieses fiktiven Beispiels, kein allgemeiner Nachweis von Marktnachfrage.

Die eigene Sicht prüfen

Sechs Fragen zu Ihrem Vorhaben.

Ordnen Sie, was bereits geklärt ist und was ein gemeinsames Gespräch braucht.

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Ein Vorhaben gründlicher betrachten

Zwölf Themen.
Ihr eigenes Arbeitsbild.

Von Potenzialkunden und Positionierung über Ziele und Kapazität bis zu CRM, Review und Feedback: Stellen Sie eine nachvollziehbare Gesprächsgrundlage zusammen.

Standortbestimmung beginnen