Eigene Einschätzung / Sechs Perspektiven
Was ist schon klar?
Was braucht ein Gespräch?
Denken Sie an ein konkretes Vorhaben. Die sechs Fragen zeigen, wo Sie bereits eine gemeinsame Grundlage haben und wo Klärung sinnvoll sein könnte.
Planen Sie zur Orientierung etwa drei bis fünf Minuten ein. Nicht zutreffende Themen können Sie als „Für mein Vorhaben nicht relevant“ markieren. Keine Punktzahl, kein Branchenvergleich und keine automatische Diagnose. Ihre Antworten bleiben in dieser geöffneten Seite.
So entsteht Ihre Einordnung
Zuerst erscheinen die mit „Noch unklar“ beantworteten Perspektiven, danach diejenigen „In Klärung“. Innerhalb dieser Gruppen bleibt die Reihenfolge der sechs Perspektiven erhalten. Angezeigt werden alle offenen Punkte; eine Rangfolge nach geschäftlicher Bedeutung wird daraus nicht abgeleitet. Die passende Reihenfolge klären Sie anhand Ihres Vorhabens.
Als „Nicht relevant“ markierte Themen bleiben getrennt und gelten nicht als geklärt. Auch „Nachvollziehbar geklärt“ ist Ihre Selbsteinschätzung. Besprechen Sie abweichende Sichtweisen mit den Beteiligten. Dieser eigene Fragenrahmen ist kein wissenschaftlich validierter Test.
Eine Ebene tiefer gehen.
Falls Sie eine gemeinsame Führungsrunde vorbereiten möchten, ergänzt die Standortbestimmung zwölf konkrete Themen und eigene Beobachtungen. Für ein Fokus-Gespräch ist diese Vertiefung nicht erforderlich.
Zur vertiefenden Standortbestimmung